隨著國（guó）家經濟的發展（zhǎn），人們（men）的生活水平得以提（tí）高，商（shāng）品（pǐn）需求量以及包裝需求量也隨之加大，目前各行各業都開始十分注重產物的包（bāo）裝，這也給製袋機和吹膜機供應了很大的開展空間。然而隨（suí）著包裝業（yè）發展的同（tóng）時，包裝機械行業（yè）也暴露出了諸多問題，一些問（wèn）題和因素（sù）製約了製袋機和（hé）吹（chuī）膜機這樣的包裝機械（xiè）行業發展，我們如何解決這樣的（de）問題呢（ne）？

1、起首，我們必需把我們的企業（yè）有所定（dìng）位，我們的目的是什麽？我們預備開發的高度（dù）是什麽？這些都是一個企業（yè）長（zhǎng）時間開展所必須的，不能隻注重產物的質量，而無視了產物的品牌（pái）形（xíng）象，我們要樹立本人的品牌形象，擁有本人（rén）的品牌才幹越做越強。

2、不要做他人都不做的事，人人都做的總跟在他人的後（hòu）麵（miàn），如許什（shí）麽時分你也趕不（bú）上他人，要逾越他人，你必需立異。立異就是一個公司的出路（lù）。

3、要多聽，多動腦。我們應該深化到客戶中調查他們真（zhēn）正想要的是什（shí）麽（me），我們的產物存在哪些（xiē）缺陷（xiàn），存在哪些缺乏。

4、我們（men）要學會人員的合理分（fèn）派（pài），注（zhù）重（chóng）人才的培養，培（péi）育一小我和留住一小我員都是相同的主要，目前人們跳槽也十分嚴峻，怎樣（yàng）能讓一個一個員（yuán）工長時間的留住也長（zhǎng）短常（cháng）的主要（yào），讓員工看（kàn）到在你這裏開展但願。

5、嚴峻的節製企業的資金是個錯誤，節製資金並不克不及防止企（qǐ）業的超支（zhī）和糜費，還會在必然水平（píng）上（shàng）給企業帶來損掉，障礙公司擴展新市（shì）場。